8月17日，内蒙古通威召开管理干部学习会，永祥股份副总经理、内蒙古通威总经理袁中华、常务副总经理张习松出席，助理工程师及以上人员参加会议，安环部副部长丛海龙作《2022年上半年安全总结》，结合现场安全管理实例，以“照镜子”方式，梳理安全管理薄弱点，找出安全管理共性，制定安全管理计划措施。

会议现场

袁总指出，部门、工段负责人要回想、反省上半年个人安全管理不足、找出短板，思考、制定安全管理措施，照镜子，规范提升。要制定可执行的安全管理措施，指定执行责任人，督导、跟踪安全措施执行；针对异常事件的整改要“回头看”，举一反三、消除隐患；制定常态化管理、长期执行的提升措施，持续完善行为安全、规范标准。

袁总强调，安全抓在手上、责任担在肩上。强化工段长安全管理责任，以“双控”管理为抓手推进安全管理提升；安全管理措施层层执行，强化工作布置流程，确保员工作业有序、有效；要消除二期尾项施工的风险，员工技能、装置驾驭能力不足的风险，重视承包商安全管理高效执行。