4月27日-4月28日，华南一区“千名工匠训战”第三期基层管理人员赋能培训在高明通威顺利开展。为加强生产一线基层管理人员专业能力及管理能力，持续推动农发管理总部2024年好产品年延续发展指导思想，华南一区总经理巫胜东，农发总部标准化工程师乔韬、李建超，华南一区生产总监袁方来，华南一区人力资源总监彭继伟及片区各分子公司生产经理、生产车间管理人员合计30人，共同参加本次生产体系“千名工匠训战”管理赋能培训。

通过熟悉又响亮的通威集结号拉开了训战集训的序幕，由华南一区人力资源总监彭继伟主持开场，华南一区生产总监袁方来对全体学员进行模拟考试，全体学员需手工绘制各自公司的工艺流程图，工艺流程对于提高生产效率、降低成本、保证产品质量等方面具有重要意义，本次考试让全体学员查缺补漏，精益求精。

会中，华南一区人力资源总监彭继伟和阳江海壹生产部经理叶锦球以授课加互动的方式，分别对全体学员授课《班组长角色认知与能力提升》和《我眼中的生产班组长》。农发总部生产部标准化工程师乔韬、李建超分别以现场标准化、阿米巴机制为训战工具，引导参训班组长重视现场标准化建设和掌握生产“四会”召开的流程和目的，并再次强调做好现场标准化是产品质量的坚实保障，也是实现降本增效的重要途径。随后，高明通威生产部宾伟锋经理从实际案例出发启发学员参与研讨，生动诠释了做好《团队管理和有效沟通》对生产管理的重要性。本次培训也涌现出了一批优秀学员，为树立标杆，现场对优秀学员进行了表彰。

会议最后，华南一区总经理巫胜东以通威农发“好产品年”指导思想为基础，围绕“产品质量、安全管理及降本增效”三个方面向所有参训班组长提出未来工作要求，并希望大家一起努力共同打造通威好产品，实现生产供应100%保障！