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人民万福2014年度经营管理总结会议顺利召开

人民电器报 2015年01月23日 旭煌 报道 叶振洲 摄影


人民电器,人民电器集团,中国人民电器集团
 
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本网讯 1月20至21日,人民万福2014年度经营管理总结暨2015年度经营计划会议在人民电器集团浙江总部隆重召开。人民电器集团董事长、人民万福董事长郑元豹,人民电器集团董事兼人民万福总裁陈林锋出席,来自人民万福旗下各子公司负责人参加了会议。
河北鑫港国际商贸有限公司、湖北总部经济投资有限公司、乐清市鑫业房地产开发有限公司、嘉兴市鑫港房地产开发有限公司、湖北鑫港置业有限公司、四川省天全县西部能源开发有限公司等主要负责人,先后就2014年度的经营管理和工作情况进行了全面汇报,并对贯彻和执行产业发展总战略目标,尤其是做好2015年的各项工作进行了详细规划。
在认真听取了各单位的工作汇报后,陈林锋指出,2014年,人民万福各子公司在经济风云起伏、房产市场持续疲软、市场竞争日趋白热化的大背景下,在郑元豹董事长的科学决策下,通过“六字精细化方针”、“PCDM数字智能管理”、“十三大财务指标”、“精细化降本”、“三标合一管理标准”,实现了企业规范化、标准化、信息化、系统化、数据化、表格化,各项数据均保持着较强劲的发展态势。
随后,集团副监事长胡方财代表监事会向会议作工作报告。他对各子公司工作中存在的问题提出了要求,为下一步工作指明了方向。他指出,监事会今后将继续遵循法律和章程赋予的职能,在新的一年里努力加强自身建设,以法律为标准,不断发现问题、找出根本原因、完善制度建设、落实责任要求,以进一步推进人民万福产业又好又快发展。
最后,郑元豹董事长充分肯定了人民万福一年来所取得的成绩,同时对下一步工作提出了新的要求。他强调指出,人民万福各单位负责人要高度重视战略布局和方向,进一步规范项目标准体系,加快项目健康快速发展。在各项工作当中,各负责人要谨记“四个要”:一是要加强财务,财务是企业的重心,各负责人要加强对财务的重视程度,实现财务管理的创新;二是要加强管理,各负责人要转变思想观念,坚持提高管理人员队伍素质;三是要重视市场,要扩大市场才能帮助企业发展,其他部门应围绕市场来运行运作;四是要注重品牌的树立,贯彻落实“以人取胜,以面取胜,以量取胜”的品牌战略,不断创新,把人民品牌做强做大。