面对今年新常态和新任务，通宇物业作为集团后勤保障坚强后盾，紧紧围绕刘汉元主席的重要讲话精神，将军事化管理作为执行力的基石全力奔跑，将“执行力、标准化”牢记于心，用实际行动打造高效执行服务团队。

“成为召之即来，来之即战，战则必胜的通威铁军！”是通威集团副总裁黄其刚对物业服务团队提出的要求。面对年初新冠病毒肺炎疫情的考验，我们物业人充分发扬尽职精神，关键岗位员工全部提前返岗，义无反顾地投入抗“疫”前线，统一部署、逐项落实，一线员工以执着坚守与无私奉献精神奋战在项目最前沿。大家以“拿下一座山头就是英雄，拿不下一座山头就拿下自己”的坚决，筑起了防疫安全线，保障了集团各项目顺利复工和有序运转，充分展现通威人的职责与担当。

激流勇进，守好每一班岗。在全国防汛抗洪的关键阶段，接到“洪峰”预警信号后，通宇物业各项目积极开展防汛抗汛抢险工作，以乐山项目为代表的物业团队分秒必争，启动应急预案，全体在岗，顶着暴雨迎难而上，在厂区不间断地巡查各个排口、装配搬运沙袋、协助转运物资人员，发现问题第一时间沟通协商解决。全面落实各项安全措施，维护项目安全及广大业主的生命财产安全。

聚焦执行，打造不平凡团队。自2013年起，通宇物业团队在全国各个项目坚持每周一举行升旗仪式、每周五全员开展准军事化训练等方式，掀起传达学习准军事化、标准化管理，对标先进、争做项目标兵的学习风潮。秩序团队更是把军队执行力、高度标准化与物业管理的安保工作相结合，至今已坚持不懈执行了7年。在未来的工作，我们将持续规范内控管理、不断强化团队战斗力，打造风清气正的团队风气。

高效保障，为执行者护航。借鉴优秀企业管理经验，我们启动了工业园区板块的专项标准化建设，各项目组织全员参与理清标准清单、完善标准体系建设工作，通过进阶式的执行力方针培训，员工了解计划什么、怎么做、如何做到位，实现了人人心里有数，事事有章可循。

在我看来，执行力就是闻令而动、雷厉风行、迎难而上、勇于担当。在古今的各大军事战争，史中，执行力就是战斗力，高效的执行力是以少胜多、逆风翻盘的宝贵经验。企业更是如此，物业全员执行标准化，打造正向积极的竞争环境，为集团打造高效保障的坚强后盾。